Cerrejón ha anunciado la transformación de sus programas de inversión social para focalizar la ayuda y aumentar su impacto positivo en las comunidades de su área de influencia directa en la mina, línea férrea y Puerto Bolívar.
El objetivo de esta decisión, que ya se ha venido implementando, es generar sinergias que permitan hacer las cosas de una forma diferente para generar un mayor impacto positivo en las comunidades.
Un claro ejemplo de la capacidad de impacto de esta nueva forma de operar fue lo sucedido durante la pandemia provocada por el COVID-19. En ese tiempo, la empresa fue capaz de entregar un laboratorio de biología molecular al hospital San José de Maicao en solo tres meses; donó más de 400 equipos a centros de salud de La Guajira; distribuyó más de 100.000 insumos médicos y llevó a las comunidades de su área de influencia más de 50.000 mercados y más 20 millones de litros de agua.
En este sentido, para fortalecer esta capacidad de impacto, el equipo social de Cerrejón ha estado asumiendo la ejecución de los principales proyectos de la Fundación Cerrejón, que irá reduciendo sus actividades durante los próximos meses hasta su disolución, y así generar una mayor sinergia para seguir apoyando el desarrollo del departamento.
“No vamos a hacer menos, vamos a hacer las cosas de manera diferente para tener un mayor impacto en nuestra área de influencia. Tenemos un decidido compromiso con La Guajira, con la puesta en marcha de actividades que contribuyan a la gestión de los impactos de la operación y con la realización de proyectos que permitan mejorar las condiciones de vida de nuestras comunidades”, señala Luis Marulanda, vicepresidente de Asuntos Públicos y Comunicaciones.
