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Energizan circuitos 1 y 2 del tramo Cuestecitas–La Loma del proyecto Colectora

La integración de nuevas fuentes de generación al sistema eléctrico nacional dio un paso importante con la entrada en operación de dos circuitos de transmisión de energía que…

La integración de nuevas fuentes de generación al sistema eléctrico nacional dio un paso importante con la entrada en operación de dos circuitos de transmisión de energía que…

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La integración de nuevas fuentes de generación al sistema eléctrico nacional dio un paso importante con la entrada en operación de dos circuitos de transmisión de energía que conectan a La Guajira con el interior del país, como parte del proyecto Colectora.

Enlaza, filial del Grupo Energía Bogotá (GEB), energizó los circuitos 1 y 2 del tramo Cuestecitas–La Loma, a 500 kilovoltios (kV), una infraestructura que busca ampliar la capacidad de transporte de energía y fortalecer la confiabilidad del Sistema Interconectado Nacional (SIN).

El tramo comprende 248 kilómetros de línea de transmisión y 511 torres. También incluyó la construcción de la nueva subestación Colectora y la ampliación de las subestaciones La Loma y Nueva Cuestecitas, todas con capacidad de 500 kV.

Fredy Zuleta, gerente general de Enlaza, destacó que la energización representa la culminación de un proceso técnico, operativo y constructivo desarrollado con la participación de comunidades, autoridades, contratistas e interventoría, con el propósito de incorporar las energías renovables de La Guajira al sistema eléctrico nacional.

Inversión social y relacionamiento comunitario

Uno de los componentes fundamentales durante la ejecución fue la gestión social en las zonas de influencia, donde la empresa adelantó procesos de relacionamiento y consulta previa con pueblos de la Sierra Nevada de Santa Marta, comunidades yukpa, afrodescendientes y wayuu.

Como resultado, se concertaron acuerdos cuyo nivel de cumplimiento alcanza actualmente el 86 %.

En materia de compensaciones e inversión social, Enlaza destinó más de 12.000 millones de pesos, con beneficios para más de 177.000 personas de 121 comunidades étnicas y no étnicas. Los recursos respaldaron cerca de 80 iniciativas relacionadas con infraestructura comunitaria, acceso al agua, mejoramiento de vías, instalación de luminarias, fortalecimiento de economías propias y preservación de usos y costumbres.

Gestión ambiental y predial

En el componente ambiental se implementaron medidas de prevención, manejo y seguimiento para reducir los impactos sobre los ecosistemas. Entre las acciones se incluyeron el ahuyentamiento de fauna en las torres intervenidas y el rescate, traslado y protección de especies forestales vedadas o de importancia ecológica, como corazón fino, puy, olla de mono y guayacán de bola. También se realizó un manejo especializado de las cactáceas.

En materia de seguridad laboral, el equipo de Seguridad y Salud en el Trabajo, junto con el personal técnico, lideró el análisis de riesgos y la aplicación de controles. Estas medidas permitieron completar más de 600.000 horas/hombre trabajadas sin que se reportaran incidentes que impidieran el regreso de los trabajadores a sus hogares.

Por otra parte, la gestión predial comprendió 417 terrenos ubicados en el trazado de la línea, con acuerdos alcanzados mayoritariamente de manera directa y voluntaria. La empresa también consiguió el 100 % de disponibilidad predial y constructiva de los sitios requeridos para instalar las torres.

Zuleta agradeció la participación de los equipos de trabajo, autoridades, contratistas, aliados y comunidades, y señaló que estos resultados permiten continuar avanzando en Colectora, considerado estratégico para el fortalecimiento de la infraestructura eléctrica y el crecimiento del país.

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